La dynamique des sociétés rurales face aux projets participatifs de développement rural: Réflexions et propositions d'action à partir d'expériences d'Afrique de l'Ouest.(Participation Populaire - 11) (1997)

(introduction...)

INTRODUCTION

(introduction...)

Chapitre 1 - La participation des groupes les plus vulnérables dans le contexte contemporain

1 - Des stratégies centralistes aux stratégies participatives

2 - La dynamique des associations dans la situation d'ajustement structurel

3 - Les nouvelles stratégies de développement rural

4 - Le problème

Chapitre 2 - L'approche du problème

1 - Un pessimisme méthodologique

2 - Valoriser l'approche socio-anthropologique dynamique

Chapitre 3 - La méthode utilisée

1 - Une analyse comparative

2 - Une comparaison large pour saisir les enjeux de la “participation cachée”

3 - Plan de l'étude

PREMIÈRE PARTIE: L'ECONOMIE POLITIQUE DE L'EXCLUSION

(introduction...)

Chapitre 4 - Dynamiques nationale et régionale de l'accès aux ressources des projets

(introduction...)

1 - Le jeu des relations clientélistes dans l'accès aux ressources des projets

2 - La prolifération compétitive des réseaux clientélistes

Chapitre 5 - Dynamiques locales de l'accès aux ressources

(introduction...)

1 - Les projets et les mécanismes internes de régulation des inégalités

2 - La dimension historique des projets participatifs

3 - La surdétermination par l'offre d'innovation

4 - La participation, contrepartie à l'offre de ressources: principes et réalités

Conclusion

DEUXIEME PARTIE: LES JEUX D'ACTEURS ET LEURS REGLES

(introduction...)

Chapitre 6 - La confrontation de différentes interprétations des projets

(introduction...)

1 - Concepts des bailleurs de fonds et des opérateurs de développement

2 - Niveaux de pauvreté et logique de subsistance

3 - Les conséquences villageoises du décalage sémantique

Chapitre 7 - L'approche dynamique: des outils pour analyser et comprendre

(introduction...)

1 - Une approche par les conflits: la méthode ECRIS

2 - Normes, emboîtement des normes et des arènes, la marge de manoeuvre des acteurs

3 - Jeux d'acteurs, appropriation des innovations et exclusion

4 - Outil de description dynamique: la grille d'analyse

TROISIEME PARTIE: COMMUNIQUER DANS L'AFFRONTEMENT RECOMMANDATIONS POUR LA CONNAISSANCE ET POUR L'ACTION

(introduction...)

Chapitre 8 - Le “pessimisme méthodologique” et les deux rhétoriques

Chapitre 9 - Clarifier les concepts et les pratiques pour mieux décrire les situations réelles

(introduction...)

1 - Le concept de participation

2 - Le concept d'aide aux plus pauvres: clarifier les groupes-cibles sans les rigidifier

3 - Le concept de projet

Chapitre 10 - Structurer la diversité dans le temps

(introduction...)

1 - Intégrer la diversité sans la brider

2 - Privilégier l'appui aux processus

Chapitre 11 - Elaborer des normes d'affrontements et d'arbitrage

Chapitre 12 - Intégrer les conditions locales et contextuelles

CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS

(introduction...)

Annexe 1 - Application de la grille d'analyse à des études de cas

(introduction...)

I - Projet promotion de l'élevage dans l'Atacora (Nord-Bénin)

II - Les associations paysannes du Bassin arachidier sénégalais

III - Groupement féminin à Gurga (Bidi, Nord-Yatenga, Burkina-Faso)

IV - Variations sur des projets de maîtrise de l'eau au Sénégal et au Mali

Annexe 2 - Bibliographie

Annexe 3 - ECRIS (Enquête Collective Rapide d'Identification des conflits et des groupes Stratégiques)