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close this bookLe dialogue etat - secteur informel au Mali (IIEP, 1999, 48 p.)
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View the documentAvant-propos: Pourquoi s'intéresser au partenariat avec le secteur informel?*
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Open this folder and view contentsPremière partie: Phase de méconnaissance du secteur des micro-entreprises
Open this folder and view contentsDeuxième partie: Phase de reconnaissance et de dialogue
View the documentConclusion: Quelles leçons retenir de l'expérience malienne?
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L'ouvrage

Le secteur informel est désormais reconnu comme une composante durable de nombreuses économies en développement. Il apporte fréquemment une contribution précieuse à la production nationale et à l'amélioration des conditions de vie des catégories les moins favorisées de la population. Il participe également à la formation des jeunes et à leur insertion socioprofessionnelle, notamment à travers l'apprentissage traditionnel. Après une période dominée par la méfiance et des interventions à caractère répressif, l'Etat reconnaît de plus en plus la nécessité d'appuyer les micro-entreprises. Cependant, la conception et la mise en œuvre d'un dispositif d'appui supposent l'instauration d'un dialogue entre les deux parties. Depuis quelques années, l'émergence d'organisations professionnelles regroupant une partie des opérateurs du secteur informel rend cet échange possible.

L'expérience du Mali dans la construction d'un partenariat entre l'Etat et le secteur informel illustre parfaitement cette problématique et l'approche retenue pour établir un dialogue fructueux, c'est-à-dire porteur de développement. Les actions dans le domaine de la formation visent à la fois à promouvoir une politique d'accès au bénéfice des micro-entrepreneurs et à consolider les pratiques d'apprentissage. Au-delà du cas malien, cette étude permet d'esquisser quelques pistes pour améliorer l'efficacité des politiques d'appui au secteur informel, en particulier en matière de formation.

Les auteurs

Souleymane Sarr participe depuis une quinzaine d'années aux programmes d'appui au secteur informel au Mali. Il est par ailleurs Président de l'ONG Association Jeunesse Action Mali qui œuvre en faveur de l'insertion des jeunes par la formation et l'aide à la création de micro-entreprises.

Amadou Diadié Cissé est sociologue, chargé de programme à AJA Mali.

Sidi Mohamed Haidara est économiste, consultant auprès d'AJA Mali.

Document de travail

Institut international de planification de l'éducation
7-9, rue Eugène-Delacroix, 75116 Pans, France