L'engagement du gouvernement pour les réformes.

Les expériences vécues au Kenya, en Tanzanie, en Ouganda et au Mozambique ont tendance à confirmer qu'un manque d'engagement de la part des gouvernements réduira sérieusement le succès de la restructuration des banques. Le Bénin, la Côte d'Ivoire et le Ghana fournissent la preuve évidente contraire que la restructuration réussira quand il existe un soutien fort du gouvernement. L'existence d'un dialogue étroit et fructueux entre les gouvernements et la Banque mondiale, comme on l'a vu au Bénin, au Ghana et en Côte d'Ivoire représente un complément nécessaire à l'engagement du gouvernement dans les objectifs du programme, servant de véhicule précieux à la fois pour la transmission du savoir-faire technique, et pour un processus de prise de décision efficace.